Kvaliteet ja keskkond
Visioon
AS Favor on kõrge ettevõtluskultuuriga ettevõte.
Missioon
AS Favor on edumeelne ja tänapäevane, klientide, koostööpartnerite ja töötajate poolt hinnatud ettevõte, mille konkurentsieelisteks on kiire reageerimisvõime turusignaalidele ja konkurentidest efektiivsem toimimine/tootmine.
- KLIENT on see, kes hindab aega, on nõus maksma täpsete ja kvaliteetsete teenuste eest
- KOOSTÖÖPARTNER on see, kes teab mida tahab ja väljendab seda, ei lepi keskmise tasemega
- TÖÖTAJA on see, kes on orienteeritud õppimisele, arengule ja saavutustele, valmis selle nimel pingutama.
Väärtused
Meie põhiväärtusteks on: professionaalsus, edumeelsus, paindlikkus.
CE märgistus
Profiline kaubamärgi all müüdavad tooted on katsetatud vastavalt Euroopa Liidu standardile EN 14195:2014 ja EN 13964:2014 ning omavad CE märgistust.
“20 VÕTIT”
Favoris on rakendatud Jaapanis väljatöötatud tootlikkuse tõstmise ja raiskamise vähendamise metoodika “20 võtit”. Tootmissfääris kasutatav 20 võtme metoodika (inglise k 20 Keys) töötas välja Jaapani professor Iwao Kobayashi ning 20 võtme süsteemi on edukalt juurutatud rohkem kui 20 riigis üle maailma.
20 võtmele on iseloomulik, et…
- kasutatakse rohkesti visuaalseid töövahendeid, sh kontrollnimekirju, et võrrelda organisatsiooni nii maailma parimatega kui ka üksusi omavahel
- tunnustatakse ja respekteeritakse organisatsiooni seni saavutatut
- aidatakse püstitada väljakutsuvaid eesmärke, kujundades üle kogu organisatsiooni ettekujutuse sellest, mis on saavutatav
- arendatakse kõigis töötajais parendusprotsessis osalemiseks vajalikke oskusi.
- Ettevõttele pakub 20 võtme metoodika ühtset lähenemist, et lahendada tootlikkuse, kvaliteedi ja kuluefektiivsuse probleeme kõigis ärivaldkondades
- ühilduvust muude juba juurutatud lähenemisviisidega
- mõõdetavaid tulemusi tõhusat teadmiste siiret üle kogu ettevõtte.
Viis eesmärki ja 20 võtit nende saavutamiseks:
Töökoha elavdamine | Kvaliteedi parendamine | Kulude vähendamine | Protsessivoo parendamine | Tehnoloogia arendamine |
1: puhastamine ja korrastamine | 7: nulljälgimisega tootmine | 13 kadude kõrvaldamine | 5: kiired üleminekud | 18: infotehnoloogia kasutamine |
2: süsteemi mõtestamine/eesmärkide ühildamine | 9: seadmete ja muu tehnika hooldamine | 14: töötajate innustamine parenduste tegemisele | 4: pooltoodangu vähendamine | 20: juhtiv tehnoloogia strateegilise eelisena |
3: rühmatöö | 11: kvaliteedi kindlustamine | 6: protsesside süsteemne parendamine | 16: tootmise planeerimine | |
10: töökoha distsipliin | 12: tarnijate arendamine | 17: tõhususe kontroll | 8: seostatud tootmine | |
15: mitmekülgsed oskused ja risttreening | 19: energia ja materjalide säästmine |