Kokybė ir aplinka
Vizija
„AS Favor“ – aukštos verslo kultūros įmonė.
Misija
„AS Favor“ yra progresyvi ir moderni klientų, partnerių ir darbuotojų vertinama bendrovė, kurios konkurencinis pranašumas –
gebėjimas greitai reaguoti į rinkos signalus ir efektyvesnė nei konkurentų veikla (gamyba).
- KLIENTAS visada vertina laiką ir yra pasirengęs mokėti už tikslias ir kokybiškas paslaugas
- BENDRADARBIAVIMO PARTNERIS žino, ko nori, išreiškia tai ir nesitenkina vidutiniu lygiu
- DARBUOTOJAS yra orientuotas į mokymąsi, tobulėjimą, pasiekimus ir pasirengęs to visomis jėgomis siekti
Vertybės
Mūsų pagrindinės vertybės: profesionalumas, pažanga, lankstumas.
CE ŽENKLAS
Visi „Profiline“ gaminiai yra išbandyti pagal Europos Sąjungos standartą EVS-EN 14195:2014, EN 13964:2014 ir yra pažymėti CE ženklu.
“20 RAKTŲ”
Įmonėje “Favor” taikoma Japonijoje sukurta produktyvumo kėlimo ir žaliavų sąnaudų mažinimo metodika “20 raktų”. Gamybos sferoje naudojamą “20 raktų” metodiką (anglų k. 20 Keys) sukūrė Japonijos profesorius Iwao Kobayashi, “20 raktų” sistema yra sėkmingai įdiegta daugiau nei 20 šalių visame pasaulyje.
“20 raktų” ypatybės:
- naudojama daug vizualinių darbo priemonių, įsk. kontrolinius sąrašus, siekiant palyginti organizaciją tiek su geriausiais pasaulyje padaliniais, tiek ir padalinius tarpusavyje;
- pripažįstama ir vertinama visa tai, kas organizacijoje jau yra pasiekta;
- padedama kelti iššūkius, formuojant visoje organizacijoje suvokimą, ko galima pasiekti;
- vystomi visų darbuotojų įgūdžiai, reikalingi dalyvavimui gerinimo procese;
- “20 raktų” metodika siūlo įmonei vientisą požiūrį, kad būtų galima išspręsti našumo, kokybės ir sąnaudų efektyvumo problemas visose verslo srityse;
- suderinamumą su kitais jau įdiegtais suvokimo būdais;
- apčiuopamus rezultatus ir efektyvų žinių įdiegimą visoje įmonėje.
Reorganizing Workplace | Improving Quality | Cutting Costs | Improving Process Flow | Developing Technology |
1: Cleaning and Organising | 7: Zero Monitor Manufacturing / Production | 13: Eliminating Waste | 5: Quick Changeover Technology | 18: Using Information Technology |
2: Rationalising the System / Goal Alignment | 9: Maintaining Machines and Equipment | 14: Empowering Employees to Make Improvements | 4: Reducing Work-in-Process | 20: Leading Technology / Site Technology |
3: Small Group Activities | 11: Quality Assurance | 6: Kaizen of Operations | 16: Production Scheduling | |
10: Workplace Discipline | 12: Developing your Suppliers | 17: Efficiency Control | 8: Coupled Manufacturing | |
15: Skill Versatility and Cross-Training | 19: Conserving Energy and Materials |