Qualität und Umwelt

Vision
AS Favor ist ein Unternehmen mit hoher Unternehmenskultur.

Mission
AS Favor ist ein fortschrittliches und modernes, von Kunden, Kooperationspartnern und Mitarbeitern geschätztes Unternehmen, dessen Konkurrenzvorteile schnelle Reaktionsfähigkeit auf Marktsignale und effizienteres Funktionieren/Produzieren als bei den Konkurrenten sind.

• KUNDE ist derjenige, der Zeit wertschätzt und bereit ist, für genaue und hochwertige Dienstleistungen zu zahlen
• KOOPERATIONSPARTNER ist derjenige, der weiß was er will und dies ausdrückt, sich nicht mit einem durchschnittlichen Niveau zufriedengibt
• MITARBEITER ist derjenige, der auf Lernen, Entwicklung und Erfolge orientiert und bereit ist, sich für diese Ziele anzustrengen.

Werte
Unsere Grundwerte sind: Professionalität, Fortschrittlichkeit, Flexibilität.

CE-KENNZEICHNUNG

Die unter dem profilierten Markenzeichen zu verkaufenden Erzeugnisse sind entsprechend den Standards der Europäischen Union EN 14195:2014 und EN 13964:2014 getestet und verfügen über eine CE-Kennzeichnung.

„20 KEYS“

Bei Favor wird die in Japan entwickelte Methode der „20 Keys“ zur Steigerung der Produktivität und zur Verminderung der Verschwendung eingesetzt. Die im Produktionsbereich genutzte Methodik der „20 Keys“ entwickelte der japanische Professor Iwao Kobayashi und das System der „20 Keys“ wurde erfolgreich in mehr als 20 Ländern auf der ganzen Welt verwurzelt.

Für die 20 Schlüssel ist es charakteristisch, dass …

• mehr visuelle Arbeitsmittel genutzt werden, darunter Kontrolllisten, damit die Organisation sich sowohl mit den Besten in der Welt vergleichen kann als auch die Einheiten untereinander
• das bisher von der Organisation Erreichte anerkannt und respektiert wird
• geholfen wird, herausfordernde Ziele zu setzen, und dabei die Vorstellung der ganzen Organisation darüber umgestaltet wird, was zu erreichen ist
• für alle Mitarbeiter die notwendigen Fertigkeiten weiter entwickelt werden, am Prozess der Verbesserung teilzunehmen.
• Für das Unternehmen bietet die „20 Keys“-Methodik eine einheitliche Annäherungsweise, um Probleme der Produktivität, Qualität und Kosteneffizienz in allen Geschäftsbereichen zu lösen
• die Vereinbarkeit mit anderen, bereits verwurzelten Näherungsweisen
• messbare Ergebnisse eines erfolgreichen Wissenstransfers auf das ganze Unternehmen