Kvalite och miljö
Vision
AS Favor är ett företag med en stark entreprenörskultur.
Mission
AS Favor är ett progressivt och modernt företag som uppskattas bland kunder, samarbetspartner och anställda och vars konkurrensfördelar är snabb respons på marknadssignaler och mer effektiv verksamhet/tillverkning jämfört med konkurrenterna.
- VÅRA KUNDER värdesätter sin tid och är beredd att betala för noggranna och högkvalitativa tjänster
- VÅRA SAMARBETSPARTNER har konkreta önskemål, uttrycker dem öppet och nöjer sig inte med medelmåttig nivå
- VÅRA ANSTÄLLDA är inriktade på lärande, utveckling och prestationer och beredda på att arbeta för detta.
Värden
Våra basvärden är: hög professionell nivå, progressiv attityd, flexibilitet.
CE-märkning
Produkter som säljs under varumärket Profiline har genomgått provning enligt de europeiska standarderna EN 14195:2014 och EN 13964:2014 och är CE-märkta.
“20 NYCKLAR”
Favor tillämpar den japanska metodiken ”20 nycklar” för ökad produktivitet och minskat spill. 20-nyckelmetodiken för produktion (20 Keys på engelska) har utarbetats av den japanske professorn Iwao Kobayashi och 20-nyckelsystemet har med framgång implementerats i över 20 länder världen över.
20 nycklar kännetecknas av…
- användning av många visuella arbetshjälpmedel, bl.a. checklistor för att jämföra organisationen med de bästa i världen och även enheter sinsemellan
- uppskattning och respekt för organisationens tidigare framgångar
- utveckling av en föreställning om vad som kan uppnås i hela organisationen för att bidra till nya utmanande målsättningar
- utveckling av de anställdas färdigheter som är nödvändiga för deltagande i förbättringsprocessen
- företaget får ett enhetligt tillvägagångssätt för att lösa problem inom produktivitet, kvalitet och kostnadseffektivitet i alla avdelningar
- överensstämmelse med andra redan tillämpade tillvägagångssätt
- mätbara resultat och effektiv kunskapsöverföring i hela företaget.
Fem mål och 20 nycklar för att uppnå dem:
Livligare arbetsplats | Kvalitetsförbättring | Kostnadsminskning | Förbättring av processflödet | Utveckling av tekniken |
1: rengöring, ordning och reda | 7: tillverkning med noll övervakning | 13: inga spill | 5: snabba övergångar | 18: användning av informationsteknik |
2: ett meningsfullt system/sammanlänkning av mål | 9: underhåll av maskiner och annan utrustning | 14: motivering av anställda till förbättringar | 4: mindre halvfabrikat | 20: ledande teknik som strategisk fördel |
3: grupparbete | 11: kvalitetssäkring | 6: systematisk processförbättring | 16: produktionsplanering | |
10: disciplin på arbetsplatsen | 12: leverantörsutveckling | 17: effektivitetskontroll | 8: sammanlänkad tillverkning | |
15: mångsidiga färdigheter, korsutbildning | 19: energi- och materialbesparing |