Laatu ja ympäristö
Visio
AS Favor on yritys, jolla on korkea yrityskulttuuri.
Missio
AS Favor on edistyksellinen ja nykyaikainen yritys, jota asiakkaat, yhteistyökumppanit ja henkilökunta pitävät korkeassa arvossa ja jonka kilpailuetuna on kyky reagoida nopeasti markkinasignaaleihin ja kilpailijoita tehokkaampi toiminta/ tuotanto.
- ASIAKAS arvostaa aikaansa ja on valmis maksamaan täsmällisistä ja laadukkaista palveluista
- YHTEISTYÖKUMPPANI tietää, mitä haluaa, kertoo sen eikä hyväksy keskinkertaisuutta
- TYÖNTEKIJÄ on motivoitunut oppimaan, kehittymään ja saavuttamaan tavoitteet ja on valmis näkemään sen eteen vaivaa.
Arvot
Perusarvomme ovat ammattitaito, edistyksellisyys ja joustavuus.
CE-MERKINNÄT
Profiline-tavaramerkillä myytäviä tuotteita on testattu eurooppalaisen standardin EN 14195:2014 ja EN 13964:2014 mukaisesti ja niille on annettu CE-merkintä.
“20 KEYS”
Favorissa on käytössä Japanissa kehitetty tuottavuuden parantamisen ja hukkatuotteiden määrän vähentämisen menetelmä “20 avainta”. Tuotannossa käytettävän 20 avaimen menetelmän (englanniksi 20 Keys) kehitti japanilainen professori Iwao Kobayashi ja se on tällä hetkellä käytössä jo runsaassa 20 maassa kautta maailman.
20 avaimen menetelmässä…
- käytetään tavanomaista enemmän visuaalisia työvälineitä, mm. tarkastuslistoja, joiden avulla organisaatiota verrataan alalla toimijoiden huippuihin kuuluviin ja organisaation sisällä eri yksiköitä toisiinsa
- palkitaan organisaation saavutuksista ja huomioidaan niitä
- autetaan asettamaan haasteellisia tavoitteita ja muokataan koko organisaation mielikuvaa siitä, mitkä tavoitteet ovat saavutettavissa
- kehitetään kaikissa työntekijöissä parannusprosessiin osallistumisen edellyttämiä taitoja.
- 20 avaimen menetelmä tarjoaa yrityksen sisällä yhtenäistetyn toimintatavan tuottavuuteen, laatuun ja kustannustehokkuuteen liittyvien ongelmien ratkaisemiseen kaikilla toimialoilla
- varmistetaan uusien työtapojen yhteensopivuus jo käytössä oleviin toimintatapoihin
- saadaan mitattavia tuloksia ja tiedot välitetään koko yrityksen henkilökunnan käytettäviksi.
Reorganizing Workplace | Improving Quality | Cutting Costs | Improving Process Flow | Developing Technology |
1: Cleaning and Organising | 7: Zero Monitor Manufacturing / Production | 13: Eliminating Waste | 5: Quick Changeover Technology | 18: Using Information Technology |
2: Rationalising the System / Goal Alignment | 9: Maintaining Machines and Equipment | 14: Empowering Employees to Make Improvements | 4: Reducing Work-in-Process | 20: Leading Technology / Site Technology |
3: Small Group Activities | 11: Quality Assurance | 6: Kaizen of Operations | 16: Production Scheduling | |
10: Workplace Discipline | 12: Developing your Suppliers | 17: Efficiency Control | 8: Coupled Manufacturing | |
15: Skill Versatility and Cross-Training |
19: Conserving Energy and Materials |